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來源:網絡整理 作者:中國新聞視線網小編 發布時間:2019-10-14 20:18

成都安仁:“人城境業”和諧共生的小鎮樣本

  夜色下的安仁古鎮

  從成都雙流國際機場出發,不過40多分鐘車程,便可來到有千年歷史的成都大邑縣安仁古鎮。

  如今正是秋日,清甜的桂花香氣由道路兩旁的老公館中幽幽透出,引來行人對古鎮過往的種種遐思。

  “算起來,我已在文旅行業中度過了20年,見過不少非常好的小鎮,但對安仁古鎮卻是一見鐘情,因為這里的調性太獨特了。”華僑城西部投資有限公司副總經理、成都安仁華僑城文化旅游開發有限公司(以下簡稱“安仁華僑城”)總經理喬曉燕對《瞭望東方周刊》說。

  27座公館建筑、47所民間博物館、面目一新的老街民居和鄉村林盤,將傳統和時代的風華濃縮在了這座川西古鎮。自2016年華僑城集團(以下簡稱“華僑城”)正式入駐安仁以來,以“文化+旅游+城鎮化”的全新理念為引領,為古鎮的建設注入了新的活力。同時,大邑縣也將“三文”產業(指文博、文創、文旅產業)的融合創新列為全縣總體發展戰略的重中之重。在這些核心因素的推動下,眾多新場景、新業態層出不窮,“千年古鎮”“百年公館”的風貌悄然發生嬗變,不斷展示出新氣象。

  老公館,新故事

  作為中國唯一一座博物館小鎮,以公館老街、劉氏莊園博物館、建川博物館為空間基礎劃定的博物館群落,是安仁古鎮最核心的文化資源,也是古鎮改造和“三文”產業開發的關鍵所在。

  經過3年多的努力,已經取得的成果是顯著的。以古鎮樹人街上7座比鄰而立的公館為例,道路一側的4座公館,白天是威士忌思想空間、徠卡博物館、紅酒博物館,到了晚上則為《今時今日安仁》的實境演出提供了移步換景、沉浸式體驗的空間。

  道路另一側的3座公館,經過“修舊如舊、最小干預、完全可逆”的改造提升與活化再利用,形成了中國首個公館式精品博物館——華公館。

  同樣的方法,也體現在古鎮3條老街、13座公館、210余間商鋪、15.8萬平方米歷史街區的整體改造修繕中。

  老建筑、老街區改造完成后,如何在歷史文化底蘊深厚的公館建筑中恰如其分地植入文博產業,依托文創夯實博物館內容,依托文旅拓展博物館形態,將文化體驗納入“三文”融合發展的全過程,考驗著新型博物館運營者的眼光和能力。在喬曉燕看來,安仁在這些方面的探索已經初見成效。

  一方面,華公館、萬里茶道·中國茶空間、央視《國家寶藏》首個線下體驗館等博物館,在開設主題特色展覽之余,突破了傳統博物館的展陳模式,積極探索“博物館+”新型消費體驗場景和空間美學實踐。

  另一方面,考慮到安仁古鎮獨特的歷史文化資源,中華文化促進會、華僑城、大邑縣還在拓展文博產業孵化服務平臺方面進行了規劃建設,力圖為藝術作品的創作、展示與銷售提供全產業鏈的資源聚集。

  例如,在美術作品和文創產品的原創生產上,安仁古鎮依托國內九大美術院校,組建了中國公共藝術創作供給基地、中國青年藝術家美育聯盟等平臺,為文博內容的藝術化呈現提供相應的扶持,希望以此吸引藝術家入駐安仁,形成人才和產品的集聚效應。

  同時,在扶持服務藝術家創作之外,它們還與深圳文化產權交易所等單位合作,在安仁建立了西部文化產權交易中心、西部文化藏品拍賣中心、國際文化交流中心三大國際性平臺,并舉辦安仁雙年展、文化名鎮博覽會、安仁論壇等品牌活動,將文博產業延展至文化交流、產權交易、拍賣收藏、主題會展等縱深領域。

  枝頭綻放的百年黃金桂,被制成創意性香囊,供人們玩賞;首次落戶安仁的“萬里茶道·中國茶空間”,運營一年間便成為成渝都市年輕人品茗賞樂的網紅打卡地;古鎮推出的青梅、藍莓兩種果酒,以“公館”“旗袍”符號為設計元素;已連續舉辦七屆的“穿上旗袍去安仁”大型情景體驗活動,風情萬種,觀者如堵……特色濃郁、豐富多彩的產品和活動,也讓安仁古鎮的文創產業呈現出勃勃生機。

  “文化產業的落地和健康發展,重在有高質量、多樣化的產品,合理的價格體系,形成穩定的市場規模和運營范式。”中華文化促進會副主席、全國非國有博物館協作體執行主席郭杰對《瞭望東方周刊》說。

  數據顯示,2018年安仁古鎮及周邊景區共接待游客668.51萬人次,實現旅游綜合收入19.31億元,文旅產業的成績可圈可點。

  此外,安仁也成為了成都唯一一個以“文博文創”為主題的市級產業功能區——安仁·中國文博文創產業功能區,并承擔著先行先試的任務。

  讓老百姓成為最大受益者

  成都西嶺雪山風景名勝區(安仁古鎮屬該區轄內)管委會主任孫海彬曾在安仁古鎮工作多年,如今他還清晰地記得3年前古鎮街巷上的景象。

  “當時整條樹人街上都是賣臭豆腐的,老百姓在自家房子前搭一個攤位,能賺10塊就賺10塊,也談不上有什么整體業態規劃。”孫海彬對《瞭望東方周刊》說。

  華僑城等企業入駐安仁之后,孫海彬明顯感受到古鎮街巷風貌發生了變化:“老百姓對此的感受是最深的,企業對開發的鋪面進行重新規劃和改造后,周圍的居民看了也愿意去調整自家的店鋪風格和業態;在政府、企業的扶持引導下,整個街區很快就不一樣了,也吸引了不少鎮上的年輕人回鄉創業。”

  對于當地居民而言,更為深切的改變還體現在生活條件的改善上。例如,針對安仁古鎮核心區基礎設施不完善的問題,華僑城對街區供排水系統、道路交通、電力、燃氣管道等方面進行了規模化投資改造,讓原住民用上了更加穩定、清潔的能源,享受到了更好的生活環境。

  華僑城集團黨委書記、董事長段先念介紹,自2016年以來,華僑城每年都對安仁的基礎設施、公共服務設施和居民生活設施投入大量資金,“作為文旅央企,在承擔傳統文化保護、傳承、開發和利用職責的同時,以人為本,推進新型城鎮化,改善老百姓的生活和生產,更是我們最大的夢想。要首先讓當地的老百姓成為最大的受益者,然后是商家,最后才是華僑城的平臺公司。”段先念說。

  按照產業劃分,以斜江河為界,安仁北岸的古鎮景區以發展文博旅游為核心,覆蓋4000多畝土地的南岸片區,則側重第一產業與第三產業的融合發展。

  農業問題是鄉村振興的重點和難點,如何合理利用華僑城積淀多年的文旅資源來引領鄉村發展、賦予農業更大的發展空間和價值,是破題的切入點。

  “我們用文旅文創賦能安仁南岸片區的建設,形成農旅融合特色產業鏈,為鄉村振興注入了新動能。”華僑城西部投資有限公司總經理張大帆對《瞭望東方周刊》說。

  具體而言,華僑城在南岸美村打造了錦繡安仁花卉公園,以此吸引客流,提升南岸片區的品質和熱度。自2018年底公園開業以來,已接待游客約85萬人次。張大帆透露,公園建成后,九成員工都來自安仁本地。

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